Celem książki jest kompleksowe przedstawienie zagadnienia controllingu i wskazanie możliwości jego realizacji w przedsiębiorstwie. Autor omawia w niej cele i zadania controllingu w ujęciu międzynarodowym, określa, czym jest controlling, a także prezentuje rolę i zadania controllera. Opisuje metody projektowania i wdrażania systemu controllingu w celu wsparcia zarządzania strategicznego i operacyjnego oraz poszczególnych funkcji i obszarów działalności przedsiębiorstwa. Cennym uzupełnieniem prezentowanych rozważań są przykłady praktycznej realizacji controllingu oraz studia przypadków.
Autor stworzył nowatorskie, kompleksowe i bardzo ciekawe dzieło o controllingu, sprawnie łączące teorie z praktyką, napisane przystępnym jeżykiem. Książka zabiera nas w merytoryczną podróż w czasie i przestrzeni, po doskonale zorganizowanej firmie, ilustrując jej najważniejsze procesy przez pryzmat dostępnych narzędzi controlling owych. Znakomita lektura dla tych, którzy chcą być prawdziwymi profesjonalistami w dziedzinie controllingu, pragną wiedzieć nie tylko „jak”, ale i „dlaczego”.
Witold Woźniak, prezes zarządu Bauer Media Polska
Jacek Goliszewski, absolwent Wydziału Zarządzania na Uniwersytecie w Stuttgarcie (Niemcy), doktor nauk ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego, dyrektor w dziale doradztwa firmy Mazars Polska. Ma wieloletnie doświadczenie w doradztwie finansowym i operacyjnym dla spółek z różnych branż, zdobyte podczas pracy w Polsce, Niemczech i Rosji w firmach z tzw. Wielkiej Czwórki oraz na stanowiskach dyrektora generalnego MIK Poland i członka zarządu odpowiedzialnego za finanse i integracje w filii Kraft Jacobs Suchard.
Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu wspomaganych komputerowo systemów decyzyjnych, controllingu, systemów planowania, budżetowania i decyzyjnego rachunku kosztów, zarządzaniu procesami, zarządzaniu finansami i w optymalizacjach kosztowych. Prowadzi ponadto wiele szkoleń z zakresu controllingu i rachunkowości zarządczej.
Jest autorem licznych publikacji z zakresu controllingu i rachunkowości zarządczej (m.in. autor pierwszego w Polsce cyklu artykułów o controllingu), członkiem Rady Programowej czasopisma „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”.
