Rejestracja gości, powitalna kawa

Prowadzenie konferencji: Marcin Mroziński (Martin Fitch)

Cyfryzacja: Gospodarka. Praca. Kapitał społeczny. Kogo pożre rewolucja?

Zapoznanie uczestników ze środkami z funduszy UE oraz KPO na cyfryzację oraz wprowadzenie w temat transformacji cyfrowej. Poznanie doświadczenia firm w kontekście wprowadzania zmian oraz ich konsekwencji na rynku pracy dla całej sfery społeczno-gospodarczej? Gdzie widać silne oddziaływania? Czy zauważalne są w pracy zdalnej lub w dezintegracji zespołów? Co oznacza transformacja cyfrowa dla MŚP? Próba kreowania wizji przyszłości.

Wywiad z Gościem Specjalnym: Pan Premier Leszek Miller

Wprowadzenie do tematu: Artur Rycak, ekspert BCC, Przewodniczący Komisji Pracy. Uczestnicy panelu: Dr Liwiusz Laska, dyrektor generalny Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej, Artur Rycak, Dorota Sedek, prezeska Alterland, Dmytro Dybash, dyrektor ds. Cyfryzacji i Logistyki Auchan. Prowadzenie: Piotr Kraśko, dziennikarz.

Zarządzanie przedsiębiorstwem: kluczowe czynniki decydujące o sukcesie

Wyzwania dla zarządzania i przywództwa w świecie VUCA i BANI. Co nam mogą podpowiedzieć praktyczne modele zarządzania: metoda krytycznych czynników sukcesu, model 7S McKinseya, strategia błękitnego oceanu itp. Zarządzanie kompleksowością a odchudzone zarządzanie. Jak znaleźć równowagę między długoterminowym planowaniem strategicznym a koniecznością szybkiego reagowania na zmiany rynkowe? W jaki sposób przedsiębiorstwa mogą skutecznie wdrażać nowe technologie?

Uczestnicy panelu: dr Jacek Goliszewski, prezes BCC, Monika Rajska-Wolińska, prezes Colliers, prof. dr hab. Andrzej K. Koźmiński: założyciel i honorowy prezydent Akademii im. Leona Koźmińskiego, Michał Fijoł, prezes Zarządu PLL LOT S.A.

Neuroprzywództwo i przywództwo służebne: jak wspierać lidera jutra?

Jak być skutecznym przywódcą? Jak wiedza z zakresu neurobiologii może pomóc liderom w skuteczniejszym zarządzaniu zespołami i podejmowaniu decyzji? Rola lidera jako osoby wspierającej rozwój i dobrostan swoich pracowników oraz promującej wartości w organizacji. Na czym polega przywództwo służebne? Jakie kompetencje i umiejętności są kluczowe dla liderów przyszłości i jak je rozwijać? Jak budować relacje z pracownikami i wspierać ich w osiąganiu coraz lepszych wyników?

Wprowadzenie do tematu i prowadzenie: Przemysław Stalica, dyrektor implementacji McKinsey Polska. Uczestnicy panelu: Edyta Kwiatkowska-Pelizg, założycielka Leadit, Ewa Królikowska, prezes TEVA Pharmaceuticals Poland, Dawid Piorun, prezes Arinea Sp. z o.o.

Lean management: zasady odchudzonego zarządzania

Strategie identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa w procesach biznesowych, aby zwiększyć wartość dla klienta. Co i dlaczego możemy „odchudzić” w naszej organizacji? Jakie są kluczowe zasady i narzędzia Lean Management oraz w jaki sposób wpływają one na efektywność operacyjną? Rola pracowników w implementacji Lean Management i znaczenie ich zaangażowania w proces ciągłego doskonalenia. Jakie są główne wyzwania i bariery w wdrażaniu Lean Management i jak można je skutecznie pokonać?

Uczestnicy panelu: Nina Twardowska, CEO Robotics Smart Solutions-Grupa Impel, Andrzej Jacaszek, wiceprezes i dyrektor zarządzający ICAN Institute, Dariusz Skłodowski, prezes Skłodowscy Sp. z o.o., Małgorzata Gawrysiak, country manager Genesys Poland

Inwestycje infrastrukturalne z funduszy i Krajowego Planu Odbudowy – szansa czy ryzyko dla MŚP?

Zapoznanie uczestników z portfelem inwestycji finansowych ze środków UE, w tym KPO z podziałem na rodzaje i wielkość.

Przedstawienie kategorii usług jakie będą przedmiotem postępowań zakupowych. Podsumowanie doświadczeń z budowy infrastruktury na Euro 2012 oraz powodów bankructw podwykonawców. Podniesienie wiedzy na temat sposobów bezpiecznego ubiegania się o zlecenia. Przekazanie wiedzy na temat wartości wynikających z budowy konsorcjów, które stają do postępowań w kontekście budowy Centralnego Portu Komunikacyjnego.

Prowadzenie: Marcin Tumanow, przewodniczący Komisji ds. Funduszy Strukturalnych BCC, uczestnicy: Marcin Nosiński, przewodniczący Komisji BCC ds. Budownictwa, radca prawny, Marcin Danił, członek Zarządu Polskich Portów Lotniczych, Krzysztof Traczyk, dyrektor Gabinetu Rzecznika Małych i Średnich Przedsiębiorstw, Bartłomiej Zgorzelski, prezes grupy BZB Projekt Biuro Zarządzania

Wykorzystanie funduszy europejskich w rozwój neutralnego klimatycznie przemysłu. Zielona transformacja dla przemysłu przy wsparciu środków funduszy UE oraz Krajowego Planu Odbudowy i ich efektywnego wykorzystania.

Zapoznanie uczestników ze środkami z UE, w tym KPO na zieloną transformację oraz wyznaczenie kategorii inwestycji. Szanse, korzyści, ale również zasady wykorzystywania środków UE na rzecz ekologicznych innowacji.

Wprowadzenie do tematu: Anna Zaleska, ekspertka BCC ds. funduszy unijnych. Uczestnicy panelu: Izabela Fiszer, zastępca dyrektora, Departament Internacjonalizacji Przedsiębiorstw, PARP, dr Artur Bartoszewicz, SGH, Anna Zaleska, ekspertka BCC ds. funduszy europejskich, Dawid Piorun, prezes Zarządu Arinea sp. z o.o., Piotr Góralczyk, prezes Zarządu Grupy RISER. Prowadzenie: Patrycjusz Wyżga, dziennikarz.

My success story

Rozmowa ze Stanisławem Socikiem, właścicielem firmy Kandy.

Wywiad przeprowadzi: Joanna Racewicz, dziennikarka

Gala wieczorna

Gala i wręczenie nagród „Wizjoner Polskiej Gospodarki” im. M. Goliszewskiego. Część artystyczna. Prowadzenie: Martin Fitch.

19: 30 – 20:00 Rejestracja

20:00 – 20:15 Inauguracja wydarzenia

20:15 – 21:00 Wręczenie Nagród Wizjoner Polskiej Gospodarki im. Marka Goliszewskiego

21:00 – 21:45 Kolacja

21:45 – 01:00 Artystyczna część gali

Program wydarzenia urozmaicony zostanie występami:

Big Band Orchestra (zespół muzyczny)

Duo Focus (duet akrobatyczny)

Iwona Rapacz (wiolonczelistka)

Magdalena Miłaszewska – Delimat (harfistka)

DJ Philippe

Aleksandra Markowicz (skrzypaczka)

Tancerze.pl

*Dress code: black tie

Wyzwania dla zarządzania przedsiębiorstwem w obliczu transformacji cyfrowej

 Nowe technologie: wyzwania i szanse dla przedsiębiorstwa. W jaki sposób transformacja cyfrowa wpływa na redefinicję modeli biznesowych i strategię konkurencji? Sztuczna Inteligencja: rewolucyjne wsparcie w planowaniu i podejmowaniu decyzji. Jak skutecznie wdrażać nowoczesne technologie? Rola zarządzania danymi oraz zapewnienia ich bezpieczeństwa w procesie transformacji cyfrowej. Jakie kroki należy podjąć, aby przygotować kulturę organizacyjną na zmiany związane z transformacją cyfrową?

Uczestnicy panelu: Jacek Świderski, prezes Wirtualna Polska Holding, Magda Kotlarczyk, country director, Google Poland, Marcin Czyczerski, prezes Zarządu Grupy Modivo, Maciej Zieliński, prezes Zarządu Siemens Polska

Beyond and better budgeting: czy zarządzanie bez budżetów jest możliwe?

Słabości i dysfunkcjonalności budżetowania tradycyjnego. Beyond Budgeting Roundtable. Zasady ulepszonego budżetowania i zarządzania bez budżetów. Jak brak sztywnych budżetów wpływa na zdolność organizacji do szybkiego reagowania na zmieniające się warunki rynkowe i nowe możliwości biznesowe? Zasady i korzyści z budżetów nawigacyjnych. Jakie zmiany kulturowe i strukturalne są konieczne do skutecznego funkcjonowania organizacji bez tradycyjnych budżetów?

Uczestnicy panelu: prof. Andrzej Blikle, Grażyna Piotrowska-Oliwa, prezes Zarządu Grupy Modne Zakupy, dr Grażyna Majcher-Magdziak, prezes Zarządu Business Analyst and Advisors Polska, Dariusz Mazurkiewicz, prezes Polskiego Standardu Płatności, operatora BLIK-a

Jak przełożyć strategię na działania operacyjne: typowe błędy i pułapki

Jak skutecznie przekształcać strategię na konkretne, mierzalne działania operacyjne na różnych poziomach organizacji? Rola efektywnej komunikacji i zaangażowania zespołów w proces wdrażania strategii. Znaczenie monitorowania postępów i elastycznego dostosowywania działań operacyjnych do zmieniających się warunków. Najczęstsze błędy, które organizacje popełniają podczas wdrażania strategii i jak ich unikać. Metody kaskadowania i pomiaru realizacji strategii.

Wprowadzenie do tematu: Bartosz Hojka, prezes Agora

Prowadzenie panelu: Bartosz Hojka, prezes Agora

Uczestnicy panelu: Edi Pyrek, co-founder GAIA i co-founder WORLD GROWTH, Jarosław Grzywiński, prezes NASK

Budowanie zaangażowania, poprzez świadome motywowanie siebie i współpracowników!

Czyli cała prawda o motywacji niefinansowej. Co i Jak naprawdę działa? Osobiste motywatory i jak rozpoznawać je u siebie i innych? Jak motywatory kształtują naturalny styl przywództwa i jak można nim zarządzać w zależności od sytuacji? Motywowanie współpracowników zgodnie z ich indywidualnymi potrzebami prowadzi do lepszych wyników. Jakie motywatory stanowią DNA zespołu i wspierają go w budowaniu synergii zespołowej?

Wykład: Nikolay Kirov, partner zarządzający Kirov & Partners

Podsumowanie i zakończenie Konferencji

dr Jacek Goliszewski, prezes BCC.