Zapraszamy do udziału w warsztatach: Wyjątkowy lider – wyjątkowy wpływ

Termin: 6-7 listopada 2019

Miejsce: Warszawa, Pałac Lubomirskich, Plac Żelaznej Bramy 10

Cena: 2.000 zł. + 23% VAT

*do ceny warsztatów należy doliczyć koszt raportu Insights Discovery w wysokości 200 zł. netto +23% VAT

KARTA ZGŁOSZENIA zapraszamy do pobrania formularza zgłoszeniowego w formacie pdf, wypełnienie i przesłanie na adres: szkolenia@bcc.org.pl

Opis:

Holistyczny lider dobrze rozumie i potrafi stworzyć środowisko do rozwoju ponadprzeciętnej  efektywności członków swojego zespołu – To przywódca, który umie sięgać do głębokich motywacji ludzi i skutecznie uruchamiać ich zasoby dla realizacji wspólnych celów. Taki, który rozpoznaje schematy zachowań i potrafi je umiejętnie wykorzystać na korzyść całego zespołu. Dzięki narzędziu  raportowemu Insights Discovery, opartemu na badaniach osobowości Carla Gustawa Junga, może również zwiększyć samoświadomość i mieć głębszy wgląd we własne zasoby oraz sposoby oddziaływania na innych.

 Cel:

Poznasz, konkretne metody działania, komunikacji i wywierania wpływu, które charakteryzują nowoczesnych, świadomych siebie i zespołu liderów.

 Korzyści:

– rozwiniesz kompetencje i świadomość w obszarze dopasowania strategii komunikacji do różnych grup beneficjentów, według właściwych modeli i potrzeb psychologicznych,

– będziesz mógł zarządzać w oparciu o strategię: zauważam, uruchamiam i wzmacniam, dzięki której zwiększysz tempo oraz jakość wprowadzanych usprawnień,

– będziesz wywierać wpływ, sięgając do płytkich i głębokich motywatorów członków twojego zespołu,

– będziesz skutecznie zarządzać sobą i swoim potencjałem; pokazując czym jest holistyczne podejście i świadome działanie.

Program:

Blok I ŚWIADOMOŚĆ LIDERA

Termin: 6 listopada 2019

Trener: Krzysztof Kasperuk

Podczas tego modułu:

– Psychologia osobowości według Junga, a energie kolorystyczne Insights Discovery

– Kim jestem – świadomość samego siebie?

– Wizja temperamentów uczestników szkolenia

– Energie kolorystyczne Insights Discovery®

– Charakterystyka poszczególnych stylów zachowań

– Różnice w zachowaniach i preferencjach osobowości

– Skąd się biorą różnice w zachowaniach innych ludzi?

– Jak rozpoznać dominujące cechy osobowości?

Korzyści:

Dzięki modelowi Insights Discovery ® dowiesz się jakie są typy osobowości i w jakich stylach ludzie komunikują się, a tym samym jak je rozpoznawać.

Nauczysz się czterech sposobów porozumiewania się, dzięki temu będziesz precyzyjniej i szybciej osiągać porozumienie z innymi oraz wywierać na nich zamierzony wpływ. Jednocześnie zdobyte umiejętności pozwolą uniknąć wielu niepotrzebnych konfliktów i nieporozumień, a Twój zespół będzie działał bardziej harmonijnie.

Blok II SKUTECZNA KOMUNIKACJA

Termin: 7 listopada 2019

Trener: Krzysztof Kasperuk

Podczas tego modułu:

– Główne różnice w zachowaniach pomiędzy osobowościami, wpływające na efektywność komunikacji.

– Wpływ osobowości na sposób komunikacji.

– Model komunikacji, funkcje komunikowania się, aktywna komunikacja.

– Psychologiczne bariery w komunikacji i metody radzenia sobie z nimi.

– Jak dopasować styl komunikacji do różnych osobowości kolorystycznych?

– Instrukcja obsługi kolorowych osobowości – jak działać harmonijnie i skutecznie?

Korzyści:

Dowiesz się jakim typem osobowości jesteś i w jakim stylu najlepiej się dogadujesz, komunikujesz i działasz.

Otrzymasz spersonifikowany raport ze wskazaniami do rozwoju twoich indywidualnych potencjałów.

Podniesiesz swoją efektywność indywidualną, kompetencję zarządzania zespołem oraz delegowania zadań poprzez wzrost swojej świadomości oraz narzędzia komunikacji.

Blok III ŹRÓDŁA MOTYWACJI 

Termin: 7 listopada 2019

Trener: Krzysztof Kasperuk

Podczas tego modułu:

– Zasady budowania wizji dla twojego zespołu.

– Budowa zaufania w zespole.

– Wyznaczanie kierunków dla zespołu.

– Lider jako kluczowy element motywacji zespołu.

– Kreowanie zaangażowania pracowników.

Korzyści:

Dzięki znajomości typów osobowości Insights Discovey będziesz lepiej przydzielać zadania, co podniesie efektywność zespołową.

Poznasz indywidualne motywatory i zyskasz większy pozytywny wpływ na swoich współpracowników.

Agenda szkolenia 
Dzień 1
10:00 – 10:10 – Powitanie uczestników
10:10 – 11:30 – Skąd biorą się różnice w zachowaniach ludzi? Wstęp do zarządzania potencjałami w zespole
11:30 – 11:45 – Przerwa kawowa
11:45 – 13:30 – Charakterystyka osobowości, ich potencjałów oraz metod wywierania pozytywnego wpływu
13:30 – 14:30 – Przerwa obiadowa
14:30 – 16:00 – Metody współpracy i komunikowania się liderów z różnorodnymi temperamentami
16:00 – 16:15 – Przerwa kawowa
16:15 – 16:55 – Wartość różnic osobowości w zespole – jak tworzyć efekt synergii w działaniu zespołu
16:55 – 17:00 – Zakończenie pierwszego dnia szkoleniowego

Dzień 2
09:00 – 11:00 – Mój indywidualny styl funkcjonowania, komunikowania się i podejmowania decyzji w biznesie
11:00 – 11:15 – Przerwa kawowa
11:15 – 12:00 – Koło Insights czyli jak korelują ze sobą poszczególne typy osobowości i co to oznacza dla organizacji
12:00 – 13:00 – Indywidualne potencjały lidera – efektywne strategie zarządzania i wywierania wpływu na zespół
13:00 – 14:00 – Przerwa obiadowa
14:00 – 15:30 – Psychologiczne bariery w komunikacji i metody radzenia sobie z nimi – jak rozmawiać krótko i skutecznie
15:30 – 15:45 – Przerwa kawowa
15:45 – 16:45 – Trudny klient, trudny współpracownik, trudny rozmówca – typy antagonistyczne – sztuka porozumienia
16:45 – 17:00 – Zakończenie szkolenia

Krzysztof Kasperuk – prawnik, przedsiębiorca, ekspert komunikacji, sprzedaży, rozwoju i wystąpień publicznych. Przemawianie i rozwijanie ludzi to jego pasja. Miarą jego pracy jest jakość i wysokie rezultaty. Praktyk, który na szkoleniach odnosi się do wiedzy i nabytego doświadczenia.

Łącząc wiedzę teoretyczną z doświadczeniem biznesowym, przygotowuje i prowadzi wiele autorskich szkoleń z zakresu sprzedaży, motywacji oraz rozwoju potencjałów indywidualnych i zespołowych. Współpracuje z uczelniami wyższymi prowadząc seminaria i warsztaty dla studentów z dziedziny psychologii osiągnięć, zarządzania rozwojem oraz budowania kompetencji przywódczych. Występuje jako ekspert i mówca na konferencjach poświęconych sprzedaży, przywództwu oraz zarządzaniu sprzedażą.

Energiczny mówca, który potrafi w każdej grupie obudzić zapał do nauki, kreacji rozwiązań i nabywania nowych umiejętności. Szkolenia prowadzone przez Krzysztofa są źródłem wielu praktycznych zastosowań, są wielowymiarowe i pełne. Prywatnie jest Fundatorem Fundacji „Panheri” działającej na rzecz rozwoju młodego pokolenia oraz wsparcia jego wejścia na rynek pracy.

Trener o bogatym doświadczeniu w prowadzeniu szkoleń dla biznesu, m.in: „Psychologia sprzedaży”, „Insights Discovery ® ”, „Komunikacja w zespole”, „Psychologia zmiany”, „Team building” , „Efektywność osobista i zespołowa”, „Przywództwo”. Cykle szkoleniowe „Akademia Lidera”, „Akademia Trenera”, „Akademia Sprzedaży” Swoją wiedzą i doświadczeniem dzielił się między innymi na konferencjach: „Diamenty Sprzedaży”, „Przez Sprzedaż na szczyt”, „Trendy Sprzedaży”, „Think Big Bristol”, „Sales Management Meeting”, „Sales Team Level up”.