To wyjątkowa, osobista książka o biznesie napisana z entuzjazmem i energią przez biznesmena. Autor opisuje sposób, w jaki tworzył swoje organizacje biznesowe, jak nimi zarządzał i na jakich wartościach się opierał. Prawie wszystko, co w tych obszarach czynił, jest – w dzisiejszym świecie biznesu – wyjątkowe. […] Autor przeszedł istotny proces osobistej przemiany, której skutki musiały znaleźć swój wyraz także w jego działaniach biznesowych. W ten sposób zarządzanie ludźmi i organizacjami stało się dla niego poligonem, na którym wdrażał wnioski wynikające z jego nowego, pogłębionego widzenia rzeczywistości. To szczególny i rzadko opisywany proces. […] To żywe doświadczenie człowieka, który na swojej drodze do sukcesu kilka razy boleśnie upadał, ale podnosił się i szedł dalej, nie rezygnując ze swoich najważniejszych wartości – nadających kierunek zarówno jego poczynaniom biznesowym, jak i życiu osobistemu. Z pełnym przekonaniem polecam tę szczególną książkę wszystkim, którzy już zarządzają ludźmi w organizacjach lub zamierzają się tym zajmować.
Wojciech Eichelberger 

Robert Zagożdżon w książce „Odkryj siebie” stawia sobie za cel obalenie mitów na temat biznesu i życia osobistego, które służą powszechnie jako alibi oddalające człowieka od realizacji swojego potencjału i marzeń. Wskazuje, że istnieje olbrzymia przepaść pomiędzy naszym potencjałem a przejawianymi zdolnościami osób i osiągnięciami organizacji. Między tym co potrafimy sobie wyobrazić, a tym co potrafimy przejawić w praktyce. Pokazuje nam, że często nasze oczekiwania są niewspółmierne do włożonego wysiłku i kłócą się ze zdrowym rozsądkiem. Uświadamia nam, że powinniśmy się skupić na pielęgnowaniu wartości wewnętrznych, a nie przywiązywać wagę tylko do celu i efektu.

Autor przedstawia pewną propozycją zmiany, innego podejścia do biznesu i do własnej osobowości. Zmiana nastawienia, odrzucenie nawyków, ograniczeń osobistych i kulturowych, przeniesienie się na inny poziom myślenia i świadomości, jest jednocześnie sugestią nowego podejścia do edukacji, zarówno biznesowej, jak i ogólnej. Edukacji, której efektem będzie, być może już w niedalekiej przyszłości, nowy, podatny na zmiany typ lidera. Lidera działającego świadomie, przez budowanie relacji zaufania. Człowieka o pogłębionej świadomości, znającego lepiej sprawczą moc autentycznych wartości. Człowieka świadomego konieczności równowagi pomiędzy umysłem a sercem.

Robert Zagożdżon przytacza nierzadko kontrowersyjne przekonania. Ujawnia sposoby i daje recepty, często sprzeczne z kulturą społeczną, uznanymi biznesowymi teoriami i modelami. Książka „Odkryj siebie” jest wyrazem jego odpowiedzialności za kształtowanie się opinii publicznej, naszej kultury i przyszłości naszej planety. Ma pomóc w badaniu i łączeniu w codziennym życiu obszarów, które pozornie wydają się sprzeczne albo stanowią wyzwanie. Wszystko po to, aby doświadczyć życia w pełni, aby wykorzystać swój potencjał, aby się spełnić.

O wartościach w biznesie
Świadome przywództwo jest źródłem sukcesu nie tylko w biznesie, ale również w życiu społecznym i prywatnym. Warunkiem jest intensywna praca nad sobą. Odbiegliśmy od swojej natury na tyle różnych sposobów, że teraz musimy wykorzystać wszystko, co możemy, żeby odzyskać swoją siłę. A biznes jest do tego wspaniałym narzędziem. Robert Zagożdżon uważa, iż lider, jako najbardziej wpływowa osoba w społeczności, powinien szczególnie dbać o swoje motywacje i ich źródła. Organizacja staje się jego zwierciadłem. Nikt jednak nie chce być inspirowany przez nieświadomego człowieka. Integracja wszystkich aspektów naszego życia jest kluczem do szczęścia, radości, sukcesu, i wreszcie do rozwoju naszej świadomości. Ta wymaga w pierwszym rzędzie szczerości i odwagi, ale też czasu. Wyczucie czasu jest ważnym czynnikiem w życiu i w biznesie. Osiąganie kolejnych stopni mistrzostwa biznesowego musi być rozłożone w czasie, w którym nabywamy praktyki i doświadczenia. Nie przejdzie się na wyższy poziom, jeśli nie zdało się egzaminów na niższym. Przypomina to trochę egzaminy na stopnie mistrzowskie w sztukach walki. Pomiędzy sprawdzianami na coraz wyższe dany, czyli stopnie wtajemniczenia, muszą istnieć określone interwały czasowe wypełnione praktyką. Jest to czas integracji. W inny sposób nie wypracuje się przyrostu umiejętności.

Kształtowanie się świadomego lidera
Zarządzanie powinno rozpoczynać się od inwestowania w ludzi, ich instruowania, konsultowania i wspomagania, czyli od dobrego przekazu informacji i oczekiwań. Robert Zagożdżon przedstawia własny styl i własny model, wynikający z nabytej praktyki, oparty na produktywności, kompetencjach i informacji. Bez klasycznego umocowania, jakim jest władza wynikająca z limitowania informacji, gdzie szef utrzymuje sekrety, wychodząc z założenia, że kto ma lepszy dostęp do informacji, ten ma więcej władzy. Według autora zarządzanie jest zależne nie tylko od świadomości przywódcy, ale też od każdego z członków organizacji. Uważność zaś i inne cechy świadomości nie są domeną i celem tylko przywódców, ale każdego z nas. To prowadzi do pełni człowieczeństwa i daje szansę rozwinąć się relacjom adekwatnym do naszego potencjału. Zarządzając innymi ludźmi, warto uczyć ich uważności i świadomości, bo popełnianie błędów wynika z nieuwagi oraz nieświadomości skutków i przyczyn. Człowiek uważny i świadomy sam wykryje błąd, zanalizuje następstwa i zlikwiduje przyczynę. Świadomość człowieka, szczególnie świadomość lidera, odgrywa nadrzędną rolę w życiu i biznesie. To nie intelektualiści rządzą tym światem. W służbie swoich idei zarządzają nimi ludzie o większej inteligencji i świadomości emocjonalnej. Często są to osoby nieradzące sobie w tradycyjnym systemie edukacji tak dobrze jak prymusi, których później zatrudniają. Bo to nie zdolność nabywania wiedzy decyduje o sile i sukcesie w życiu, ale doświadczenie zdobyte na polu samoświadomości.

Sukcesy i porażki
Sukces nie ma uniwersalnej recepty, racjonalne, merytoryczne podejście ma swoje ograniczenia, ma swój cień, swoją ciemną stronę. Co nią jest? Robert Zagożdżon przekonuje nas, że zaufanie jest takim samym komponentem biznesu, jak budżety, hale produkcyjne czy technologie. Na swoim przykładzie pokazuje czytelnikom, co oznacza być w życiu skutecznym, a skuteczność jego zdaniem jest miarą prawdy i autentyczności.

W jednej z moich firm tak się właśnie stało. Przymknąłem oko na błędy polegające na nierespektowaniu ustalonych wartości. Tolerowanie tego typu błędu, niewymiernego w działaniu, przez co trudnego do zauważenia, spowodowało katastrofę. Jeśli w pełni nie zintegrujemy siebie z ustalonymi zasadami, jeśli sami nie staniemy się tymi zasadami, nasze życie i nasz biznes także się z nimi nie zintegruje. I żadne tłumaczenie, że to ludzkie, nie pomoże, bo to jest tak naprawdę tylko wyrazem nieświadomości.

Moi współpracownicy dystansowali się od działalności operacyjnej, codziennych obowiązków, w których ogniu zdobywa się głębsze zrozumienie. Zamiast naśladować moją drogę zdobywania kompetencji, dochodzili do wniosku, że mogą pewne procesy ominąć. Próbowali dotrzymać mi kroku, wykorzystując jedynie teorię wynikającą z moich doświadczeń. W konsekwencji już po dwóch, trzech latach osiadali na laurach. Przyniosło to katastrofalne skutki. Pomału przestawały być ważne umowy, przestawał być ważny człowiek. Ważne były już tylko mechanizmy prowadzące do zarobku. Maszyna toczyła się już tylko w kierunku zysku, a to było początkiem jej upadku.
Upadek mojego biznesu dał mi impuls i nową motywację do walki o lepsze jutro. Tym razem jednak energia została skierowana w inną stronę. Rozpocząłem nowy biznes od podstaw w 2010 roku, a po dwóch latach moja firma miała już blisko milion klientów w trzech krajach. w trzy lata zbudowałem firmę o wartości ponad stu milionów euro, nie angażując praktycznie żadnych własnych środków finansowych. Zatrudniałem łącznie około tysiąca ludzi. Na rynkach, które są regulowane przez instytucje państwowe i konkurencję, stałem się w tak krótkim czasie podmiotem dyktującym marketingowe tendencje. Starałem się być bardziej efektywny w obsłudze klientów, zapewnić lepszą jakość usług, i oszczędzałem tam, gdzie większe firmy nie mają takiej możliwości. Zrekrutowałem najlepszych ekspertów, jakich znalazłem. Od finansistów, poprzez specjalistów od zakupu energii elektrycznej, obsługi klienta i technologii, do sprzedawców. Zaszczepiałem kolejnym przedsięwzięciom firmową kulturę, która regulowała i wyznaczała zasady. Byłem liderem i autentycznym przykładem dla całego systemu. W jego ramach powstał złożony z moich najbliższych współpracowników swoisty układ odpornościowy, który pozwalał powielać macierzysty wzorzec. Zacząłem od wprowadzania bardziej zdrowego podejścia do pracy: staram się, aby firmy były jak najbardziej innowacyjne, a zarządzanie przez cele dawało ludziom szanse do rozwoju i manifestowania swojego potencjału. Tak, krok po kroku, przybliżam się do mojej wizji, która integruje wszystkie obszary życia. A fakt, że rynki i kultury różnią się, ale ludzkie potrzeby pozostają takie same, umożliwił ekspansję mojej firmy do kilku krajów Europy, a w późniejszych okresach również Azji, Afryki i Ameryki. Ludzi w tych krajach jednoczyło nastawienie na sukces i spełnienie – pisze Robert Zagożdżon.

[wybrane opinie o książce]
Robert Zagożdżon w swojej książce na własnym przykładzie pokazuje, jak ważne w życiu jest działanie i odwaga zmiany oraz podejmowanie decyzji w tym kierunku. To, jego zdaniem, najważniejsze cnoty i bez nich wszystkie inne tracą na wartości. Na swoim przykładzie autor pokazuje czytelnikom, co oznacza być  w życiu skutecznym, a skuteczność jego zdaniem jest miarą prawdy i autentyczności.  Czy prawda, którą posługujesz się w życiu, jest nadal aktualna? Robert zachęca do tego, aby zadać sobie takie pytanie, bo to pierwszy krok do skuteczności osiągania celów w pracy i w domu.
Magazyn „Manager” 

Często mówi się o oddzieleniu sfery osobistej od zawodowej, Robert Zagożdżon burzy tę koncepcję. Uważa, że chodzi o to, aby wzrastać w tych dwóch światach. Jego drogą do celu jest odnajdowanie i kreowanie siebie poprzez pogłębiane świadomości. Jego książka jest o tym, jak łączyć świat materialny i świat duchowy. Autor udowadnia, że to połączenie jest nie tylko możliwe, ale konieczne, by odnieść pełnię sukcesu. Sztuczne rozdzielanie tych dwóch obszarów sprawia, że całe życie staje się sztuczne. Jak je zatem połączyć? Jak zyskać szczęście i radość w życiu? Jak zyskać bogactwo również w świecie materialnym? Odpowiedzi na te pytania znajdziemy w książce.
„Personel i Zarządzanie” 

Robert Zagożdżon
lider i przedsiębiorca, właściciel funduszy inwestycyjnych w Europie i w Ameryce, z powodzeniem realizujący się również w roli mentora i coacha. Integracja sfery osobistej, duchowej i profesjonalnej w życiu codziennym oraz wykorzystanie szansy, jaką przyniosły liberalizacja i otwarcie rynków telekomunikacyjnego i energetycznego, zaowocowały stworzeniem przez Roberta od zera w ciągu trzech lat międzynarodowej grupy firm wycenianej na ponad sto milionów euro. Najbardziej znane w Polsce to Energia dla Firm S.A. i Energetyczne Centrum S.A., które będąc alternatywnymi dostawcami energii elektrycznej i gazu, obsługują setki tysięcy klientów i z powodzeniem konkurują z największymi graczami w polskim biznesie.

Robert podkreśla, że jego biznesowa kariera nie byłaby możliwa bez dbania o życie wewnętrzne, aspekt duchowy. Uważa, że dopiero zmiana mentalnego nastawienia do życia pozwoliła mu na osiągnięcie prawdziwego bogactwa, wewnętrznej wolności. Chcąc podzielić się swoimi doświadczeniami, napisał książkę Odkryj siebie, stworzył projekt Soul of Business, założył Fundację Terapii i Rozwoju Człowieka Osheanic oraz pięć ośrodków rozwoju osobistego w Polsce, Czechach oraz na Słowacji, które czynnie wspomaga. Udowadnia, że sukces i szczęście nie są dziełem przypadku, ale mogą być świadomym wyborem każdego z nas. Tak inspiruje ludzi na całym świecie.